涼州區(qū)調(diào)蓄工程PPP項目第二標(biāo)段緊緊圍繞“在學(xué)習(xí)上下苦功、在執(zhí)行上卯足勁、在效能上見真章”的主旋律。以“三抓三促”行動為契機(jī)、以質(zhì)量安全為核心、以標(biāo)準(zhǔn)化和合規(guī)化管理為抓手、以高質(zhì)量完成施工任務(wù)為目標(biāo)，提升施工管理水平、落實施工目標(biāo)責(zé)任、發(fā)展施工創(chuàng)新能力，有效的推進(jìn)了調(diào)蓄水池及水系連通工程的高質(zhì)量施工。

一、抓學(xué)習(xí)，以理論知識促提升

（一）強(qiáng)化理論武裝，促政治思想提升。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神。以新聞聯(lián)播、微信公眾號為載體，通過公司政治理論學(xué)習(xí)宣講、檢查例會等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部員工理想信念，切實提升思想認(rèn)識。

（二）加強(qiáng)技能培訓(xùn)，促綜合能力提升。采取“線上視頻+線下培訓(xùn)”的方式，定期組織員工學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練，切實提升員工的施工管理水平和施工業(yè)務(wù)操作技能。組織全體員工參加公司各項視頻培訓(xùn)，學(xué)習(xí)水利工程施工有關(guān)的法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等，多措并舉抓好干部員工法律法規(guī)、水利業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，提升員工綜合能力。

二、抓執(zhí)行，以責(zé)任到人促落實

（一）加強(qiáng)安全管理，以安全生產(chǎn)責(zé)任制促落實。始終將安全與施工工作做到“四同時”(同安排、同部署、同檢查、同落實）。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任體系有效的建立和落實。項目經(jīng)理部設(shè)置安全負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場配備專職安全員，明確班組長的安全責(zé)任，做到班前有告知、班中有檢查、班后有總結(jié)。切實加強(qiáng)安全宣傳教育和崗前安全培訓(xùn)力度，定期組織班組內(nèi)部人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，提高員工安全生產(chǎn)意識，全方位保證了工程施工安全。

（二）強(qiáng)化質(zhì)量管理，以質(zhì)量管理體系促落實。嚴(yán)格落實水利工程行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實施工質(zhì)量相關(guān)制度，確保工程質(zhì)量管理全覆蓋、無遺漏。以強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量過程管理、明確質(zhì)量管理職能劃分及責(zé)任、嚴(yán)格落實工程“三檢制”和“報驗制”，建立健全質(zhì)量管理體系，保證了工程施工質(zhì)量。

三、抓效能，以求真務(wù)實促發(fā)展

（一）堅持問題導(dǎo)向，攻堅克難謀發(fā)展。立足工作實際，檢查施工過程中存在的問題和隱患，建立問題清單、整改清單，全項目部上下齊心協(xié)議共同對解決辦法、整改要求分類嚴(yán)格執(zhí)行、逐項細(xì)化落實。項目部開展質(zhì)量管理小組競賽活動，圍繞施工工藝、施工材料等在施工過程中的實際性應(yīng)用展開競賽活動，提升了質(zhì)效。

（二）注重巧干實干，全力以赴促進(jìn)度。以“干”字為引領(lǐng)、“實”字為保障，嚴(yán)抓工程質(zhì)量安全與進(jìn)度，實時推進(jìn)工程施工高質(zhì)量發(fā)展。目前雜木片區(qū)（五壩、七壩、頭壩）3處、黃羊片區(qū)（1#）1處，總?cè)莘e647萬m3調(diào)蓄水池壩體已基本成型封頂，49km水系連通工程已基本完成，現(xiàn)正在進(jìn)行水池復(fù)合土工膜鋪設(shè)和預(yù)制塊襯砌。預(yù)計2023年7月底基本達(dá)到蓄水條件。

截止2023年4月底，涼州區(qū)調(diào)蓄工程PPP項目累計完成投資3.38億元，占合同金額5.29億元的63.9%。

供稿：涼州區(qū)調(diào)蓄工程PPP項目經(jīng)理部

編輯：汪 欣

監(jiān)審：葉建忠