此次考核分為八個(gè)小組，以員工的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的業(yè)務(wù)任務(wù)為考核的基本依據(jù)；以堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)績(jī)、全面客觀、公平公正為原則；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與員工相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的考核方法，從“德、能、勤、績(jī)、廉”五方面著重考核員工的工作實(shí)績(jī)。以提高工作效能，激發(fā)員工積極性為目的，對(duì)員工進(jìn)行了全面的量化評(píng)估。       

會(huì)上，公司總經(jīng)理黃鋼就今年考核內(nèi)容、考核程序等問(wèn)題向干部員工做了說(shuō)明。并對(duì)本次考核提出三點(diǎn)要求：一是要正確認(rèn)識(shí)年度考核的重要性，公平、公正地評(píng)價(jià)2017年度工作;二是要正確認(rèn)識(shí)考核的目的意義，每個(gè)員工都要端正態(tài)度，科學(xué)分析自己存在的問(wèn)題和下一步工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照相關(guān)制度落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù);三是要結(jié)合實(shí)際，秉著對(duì)組織負(fù)責(zé)和對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度做好對(duì)每個(gè)員工的考核評(píng)分工作。

隨后，員工們分別從實(shí)際工作情況出發(fā)，結(jié)合各部門工作特色與亮點(diǎn)，對(duì)2017年的工作作了詳細(xì)的總結(jié)與匯報(bào)；同時(shí)，也對(duì)本年度工作進(jìn)行了反思，提出今后的工作規(guī)劃，爭(zhēng)取把各自的工作推上新臺(tái)階。述職后全體人員進(jìn)行了無(wú)記名打分。