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    中流擊水 奮楫者先 奮戰(zhàn)三季度 奪取全年勝——甘肅水投集團(tuán)召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)
    更新時(shí)間:2024-07-20 10:05:00  |  點(diǎn)擊次數(shù):538次

      文章來源:甘肅水投集團(tuán)

      7月17日,甘肅水投集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)議在甘肅平?jīng)稣匍_,會(huì)議全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察引洮供水工程時(shí)的重要指示精神及甘肅省第十四次省長辦公會(huì)議精神,認(rèn)真分析總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,突出問題導(dǎo)向,安排部署做好下半年經(jīng)營工作。集團(tuán)黨委書記、董事長李建軍出席會(huì)議并講話,要求集團(tuán)系統(tǒng)上下要始終保持堅(jiān)定發(fā)展信心,進(jìn)一步振奮起抓管理、拼發(fā)展的精氣神,抓住一切有利因素、克服一切困難,奮戰(zhàn)三季度,奪取全年勝。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李國清主持會(huì)議并對(duì)下半年工作提出具體要求。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理胡巖出席會(huì)議并對(duì)上半年經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)。黨委委員、副總經(jīng)理劉生杰,副總經(jīng)理馮德寶出席會(huì)議。

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      會(huì)上,集團(tuán)公司經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、投融資項(xiàng)目管理部、辦公室分別通報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、預(yù)算執(zhí)行、項(xiàng)目謀劃及重點(diǎn)工作督辦等主要重點(diǎn)工作完成情況和水務(wù)一體化重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,認(rèn)真分析存在問題,提出下一步工作打算;水利水電工程局公司、平?jīng)龉┧尽⒂苤泄┧揪蜕习肽杲?jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作交流發(fā)言;物資供應(yīng)公司、山丹供水公司作反思發(fā)言。

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      會(huì)議指出,上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均優(yōu)于上年同期水平,呈現(xiàn)出良好上升態(tài)勢,經(jīng)營質(zhì)量效益持續(xù)提升,扭虧減虧成效顯著,資產(chǎn)負(fù)債率基本達(dá)到行業(yè)良好值、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。市場拓展成效明顯,供水量較去年同期顯著增加,省外訂單占比再創(chuàng)新高,市政、電力、測繪、試驗(yàn)檢測資質(zhì)布局取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

      會(huì)議指出,上半年整體工作進(jìn)展和取得的成績值得肯定,但集團(tuán)系統(tǒng)上下要清醒認(rèn)識(shí)發(fā)展中存在的問題和短板,要采取有力措施解決改進(jìn)。一是對(duì)標(biāo)省屬企業(yè),發(fā)展勢頭不夠強(qiáng)勁,經(jīng)營質(zhì)量效益還需提升;二是短板突出,制約集團(tuán)高質(zhì)效發(fā)展;三是發(fā)揮投融資功能,謀劃重大項(xiàng)目和開拓市場不夠;四是培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力進(jìn)展不夠快。

      會(huì)議要求,集團(tuán)上下要始終保持“中流擊水 奮楫者先”干事創(chuàng)業(yè)精神,各企業(yè)負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)儲(chǔ)備,增強(qiáng)解決問題能力本領(lǐng),以問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向?yàn)樽ナ?,?qiáng)化企業(yè)法人意識(shí),主動(dòng)靠實(shí)責(zé)任,革新思想,堅(jiān)持“圍繞中心,圍繞一線,圍繞市場”經(jīng)營理念,貫徹“一件一件盯到底”的攻堅(jiān)精神,全力以赴奮戰(zhàn)下半年,實(shí)現(xiàn)全年紅。

      對(duì)于集團(tuán)系統(tǒng)下半年的經(jīng)營工作,李建軍提出三點(diǎn)要求:一是抓好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)增長,“挑起摸高”緊盯年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),加大力度補(bǔ)齊欠量,創(chuàng)造更大增量;二是抓好經(jīng)營效益穩(wěn)提升,深入推進(jìn)虧損治理和減壓工作,爭取水費(fèi)收繳率達(dá)96%以上,控制產(chǎn)銷差率在9%以內(nèi),確?!皟蓚€(gè)平衡”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn);持續(xù)加大市場開發(fā)力度,構(gòu)建“一體化、多元化、平臺(tái)化、走出去”發(fā)展模式;全力加快“三化改造”在“水+”新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)成效;三是抓好項(xiàng)目謀劃和實(shí)施,圍繞“雙新”“雙重”政策機(jī)遇及“九河連通、四縱四橫”重大水利項(xiàng)目實(shí)施利好,全力推進(jìn)項(xiàng)目謀劃,全面提升區(qū)域水資源保障能力。

      會(huì)上,李建軍還對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)各級(jí)負(fù)責(zé)人增強(qiáng)法人意識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)、求真務(wù)實(shí)四個(gè)方面提出具體要求。

      集團(tuán)公司總部各部門,各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


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