9月8日，省改革辦第一工作組調研機械化公司國企改革工作，并召開座談會。省水投公司黨委副書記、總經理汪棟、改革推進工作領導小組陪同檢查。

座談會上，黨委書記、董事長李濤匯報了公司國企改革三年行動總體進展情況、公司發(fā)展概況及經營狀況。工作組聽取匯報后查閱了相關資料，并指出，機械化公司能夠準確把握改革方向，積極開展國企改革三年行動，全面加強黨的領導融入公司治理、健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、全面開展對標行業(yè)一流管理提升行動、推進經理層任期制契約化管理、完善績效考核評價制度、黨的建設等重點領域改革等方面取得明顯成效。 

省改革辦第一工作組指出機械化公司在國企改革三年行動進展方面雖然取得了一定的成績，但與省委省政府國企改革三年行動總體要求還有一定差距。并就進一步扎實做好國企改革三年行動收官及整改工作提出要求。一要強化思想引領，打好國企改革三年行動收官之戰(zhàn)，提升戰(zhàn)略高度，再組織再發(fā)力，壓實各環(huán)節(jié)責任。加強指導監(jiān)督相關部門業(yè)務范圍內的各項工作，統(tǒng)籌協(xié)調，健全內部定期溝通和部門聯(lián)動機制，及時研究解決問題困難。二要按照此次專項督查工作要求，深入總結改革行動工作的做法和經驗，提升效果，進行全面深入的評估，對“回頭看”自查評估發(fā)現(xiàn)的問題認真梳理自查，形成困難問題清單、意見建議清單、特色亮點清單，并切實抓好推進落實工作。三要認真抓好整改落實，緊扣目標要求，聚焦短板弱項，拿出過硬措施，盡快將短板補齊、弱項做強，主動按期高質量完成整改工作，確保如期完成改革收官任務。

公司班子成員、改革小組參會。