培  訓

參訓人員

機械化公司分會場

本站訊 為全面貫徹落實省委、省政府及省國資委關于國企改革三年行動的安排部署，進一步健全公司法人治理結構，規(guī)范公司董事會、監(jiān)事會建設，提高外部董事監(jiān)事履職能力和綜合素質，2021年10月9日，省水投公司舉辦首期外部董事監(jiān)事履職培訓班，對選派到26家子公司的專兼職外部董事監(jiān)事進行為期五天的崗前集中學習培訓。省水投公司領導班子成員出席開班式并參加培訓，公司黨委書記、董事長徐崇鋒做了講話。

他強調，完善公司法人治理結構意義十分重大，規(guī)范董事會、監(jiān)事會運行機制，推進現代化企業(yè)制度建設，是深化企業(yè)改革的必然要求，也是實現各出資企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。他要求，一是各級單位應嚴格按照“應建盡建，配齊建強”董事會，以及董事會外部董事占多數的要求，規(guī)范和加強董事會、監(jiān)事會建設，逐步形成權責對等、權責透明、運轉協(xié)調、制衡有效的法人治理體系。二是各子公司領導班子要充分把握董事會監(jiān)事會的職責定位，發(fā)揮好董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的職能，履行好監(jiān)事會對董事會和經理層的監(jiān)督職能，要與企業(yè)黨委“把方向、管大局、促落實”的領導作用和經理層“謀經營、抓落實、強管理”的管理作用有機有效銜接。三是各位外部董事監(jiān)事要盡快轉換角色，加強學習，掌握和了解履職必備知識，全面適應履職要求，不斷提升履職能力；要認真履行忠實和勤勉義務，增強責任感和使命感，找準定位，科學決策、敢于擔當、敢于監(jiān)督，真正發(fā)揮維護出資人權益的作用。四是要切實規(guī)范外部董事監(jiān)事隊伍建設，要持續(xù)加強對外部董事監(jiān)事的履職培訓；要制定專職外部董事監(jiān)事考核評價管理辦法，嚴格考核管理；專職外部董事監(jiān)事要嚴格執(zhí)行有關報告制度；公司專職外部董事監(jiān)事管理中心及各子公司要積極做好外部董事監(jiān)事履職各項服務保障。

此次培訓邀請了蘭州大學、蘭州財經大學知名專家教授及公司外聘法律顧問，對《公司法》、公司法人治理基礎知識、外部董事監(jiān)事權利和義務，以及外部董事監(jiān)事依法合規(guī)履職必須掌握的法律、財務方面的基礎知識進行講授，內容豐富具體，對提升外部董事監(jiān)事履職能力、增強責任擔當起到十分重要的作用。此次培訓班的舉辦，標志著省水投公司向規(guī)范法人治理結構，加強董事會、監(jiān)事會建設邁出了強有力的一步。

本次培訓開班式和邀請專家授課以在線視頻方式召開，設主會場和分會場，參加主會場學習培訓的有公司領導、首批委派的12名專職外部董事監(jiān)事及擬新任的15名兼職外部董事、機關各部門負責人及有關工作人員共計40余人；參加分會場學習培訓的有子公司領導班子全體成員，職工董事、職工監(jiān)事、相關業(yè)務部門負責人及工作人員共計200余人。