“三抓三促”行動方案實施以來，景電二期古浪灌區(qū)水資源節(jié)約集約利用暨生態(tài)保護工程項目部將“三抓三促”行動融入工程建設中，以“團結拼搏，追求卓越”的企業(yè)精神，加班加點、晝夜不息，保質(zhì)保量完成項目建設施工任務。

   該工程主要建設內(nèi)容為：新建敞開式土石結構蓄水池1座，總容積為100萬m3，埋設DN700引水管線長692m, DN1000供水A、B管線總長1422m?？偣て?8個月，于2022年6月10日開工。截止目前完成100萬m3蓄水池主體工程，完成引水、供水管線。本工程合同金額為7714萬元，截止目前已完成投資7000萬元，占合同金額的91%，按期完成工程進度及投資，剩余合同額的9%計劃于2023年10月底前完成。

   為了保證按期完成施工任務，結合“三抓三促”行動方案，項目部精心組織，制定管理措施，施工人員爭時間、搶進度、掀起大干熱潮。同時項目經(jīng)理每天到現(xiàn)場進行動態(tài)管理，并加強人員、物資和各類外部協(xié)調(diào)。項目部員工為各自負責的片區(qū)施工進度有序推進，在施工作業(yè)面上，大家“齊頭并進，咬定目標搶時間，開足馬力搶進度”。整個施工現(xiàn)場所有員工始終以飽滿的熱情、攻堅克難的決心、全力以赴的狀態(tài)投入工作。

   項目部高度重視安全管理工作，各位成員始終保持“安全在我心中，質(zhì)量在我手中”的初心和使命，認真編制安全技術規(guī)程措施，制定不同階段施工的具體計劃，通過簽訂安全目標責任書，對施工中安全管理工作(如施工臨時用電、起重設備、高邊坡、機械防護等工作)分工明確，牢牢把住“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)例會、應急演練等，切實提高施工人員安全意識和預防事故的能力，實現(xiàn)了安全關口前移。并制定了質(zhì)量管理體系，把標準和質(zhì)量落實到施工的每一個環(huán)節(jié)和每一道工序，各工序施工前組織技術交底，張貼操作規(guī)程、作業(yè)流程，嚴格落實“三檢制”，以工序工程質(zhì)量保證整體工程質(zhì)量，強化質(zhì)量責任獎懲制度，落實質(zhì)量管理責任，強化質(zhì)量責任意識，有效避免了返工返修。

   面對項目建設的復雜性，項目部按照“三抓三促”行動方案，倒排工期，制定了詳細的時間節(jié)點及工作任務。對下一步工作進行更加精細化的管理，用實際行動管理好項目建設中的各項事宜，爭取早日保質(zhì)保量完成工程任務。

供稿：連惠利

編輯：汪 欣

監(jiān)審：葉建忠